戦略を診断し、
実行できる答えを設計します

サービス領域

経営の本質を捉え、AX転換の起点をつくる

PNFの経営コンサルティングは、単なる戦略レポートで終わりません。経営指導士（マーケティング）の専門性と大企業での経営戦略の実務経験をもとに、ビジネスの現在を診断し、その後のAX転換へ自然につながる成長経路を共に設計します。

• マーケティング戦略コンサルティング — 市場・顧客診断、ポジショニング、実行ロードマップ
• 創業・事業戦略コンサルティング — ビジネスモデルの点検、成長段階別の戦略
• 政府支援事業との連携 — 中小ベンチャー企業部ビジネス支援団の現場クリニックなど公的チャネルとの連携診断

進め方

経営コンサルティングはD·T·Iの旅の第一段階「Diagnosis to Design（診断から設計へ）」にあたります。ビジネスの本質をデータで測定し、その上にAX転換とAI教育へとつながるマスタープランを描きます。