AX(AI転換)コンサルティング
当社のAX転換コンサルティングはBEI方法論を適用し、既存業務を分析したうえで、Agentic AI(マルチエージェントシステム)の設計・構築から、自走運用のための内在化教育まで全工程をワンストップで提供します。
課題認識
大企業のAI活用率が48.8%に達する一方で、中小製造業の導入率は約1%にとどまっています。最大の障壁は技術ではなく、「どこから、どのように始めるか」が見えないことです。PNFは現場診断と小規模実証(PoC)、段階的な展開を通じてこの隔たりを埋めます。
※ 出典:中小ベンチャー企業部(2026.01)、大韓商工会議所・KDI
業務プロセスを分析し、AI適用可能な領域を導き出します。
Agentic AIのアーキテクチャ、エージェントの役割・ワークフローを設計します。
AIエージェント開発、自動化パイプライン構築、統合テストを行います。
現場人材への教育と運用マニュアルで自走運用への移行を支援します。
単一のチャットボットやツールではなく、複数のAIエージェントが連携して実際の業務フローを自動化するシステムを設計・構築します。