경영컨설팅

경영 진단부터
실행 채널 구축까지

진단 과정에서 도출한 과제를 실행 가능한 채널과 업무 구조로 구현하는 단계까지 수행 범위에 포함합니다.

수행 방식

진단 결과를
실행으로 연결하는 방식

중소기업에 필요한 것은 보고서 분량보다 실제로 운영 가능한 채널과 절차입니다. PNF컨설팅은 진단 단계와 구축 단계를 동일한 팀이 수행합니다.

제공 서비스

시장과 고객을 재정의하고 포지셔닝과 실행 로드맵을 수립합니다. 필요한 경우 판매 채널 구축까지 연속 수행합니다.

비즈니스 모델을 점검하고 성장 단계에 맞는 우선순위를 설정합니다. 현 시점에 보류할 항목도 함께 구분합니다.

중소벤처기업부 비즈니스지원단 현장클리닉 등 공공 채널을 통한 자문을 수행합니다. 활용 가능한 지원사업도 함께 정리합니다.

수행 사례

코스메틱 제조사 — 공공 현장클리닉을 통한 마케팅 과제 진단. 도출된 필요 사항은 개선 방향 보고서가 아닌 직접 판매 가능한 채널.

진단 결과를 이어받아 자사 쇼핑몰 구축까지 수행. 진단한 곳이 그대로 실행을 맡아 중간에 상황을 다시 설명할 단계가 없었습니다.

원스톱 연계
경영 진단 이후 필요에 따라 AX 컨설팅과 AI 실무 교육으로 연결 가능. 경영컨설팅은 D·T·I 프레임워크의 첫 단계인 진단(Diagnosis to Design)에 해당.

현재 상황을 남겨주시면 진단 범위와 진행 방식을 정리해 회신드립니다.